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【一语惊人】胡志标:中国企业家都是扛着棺材上路

2010-02-09 12:17:47 来源:凤凰网 浏览:484
内容提要:不到人生绝望处,你永远体会不到那份特有的荒凉,以及由此激发的全新人生。
2009年末,记者三赴广州与胡志标深谈,我们力图还原的,是这位避开媒体十年之久的落难英雄最真实的内心。
本刊记者 樊 力
电梯自68层向下。突然,一段“鲜花曾告诉我曾经走过”的彩铃响起。电话那头,一个声音不无兴奋地说道:“

不到人生绝望处,你永远体会不到那份特有的荒凉,以及由此激发的全新人生。

2009年末,记者三赴广州与胡志标深谈,我们力图还原的,是这位避开媒体十年之久的落难英雄最真实的内心。

本刊记者 樊 力

电梯自68层向下。突然,一段“鲜花曾告诉我曾经走过”的彩铃响起。电话那头,一个声音不无兴奋地说道:“标哥,你在中山?我刚看到你的新闻了!”

“瞎编的,我哪有接受过采访!”很快,电话挂掉,电梯间依旧喧闹,白领们议论着黄光裕案的新进展,这则网上的新消息是午餐时分的公众话题。年轻人声音很高,高得让人很难注意到电梯口那位男人的表情——黄光裕,自己以前的经销商,现在爱多品牌的所有者。

他是胡志标,在公众视线里消失了足足十年的爱多创始人。

尽管人不在江湖,但诸如“标王隐性埋名到企业打工”,“胡志标两块钱到菜场买菜”之类的假新闻,总会让他的手机频频响起。“只要不影响到我的家人,我现在很少理会这些,但朋友们会打来电话来鸣不平。”

不是所有人都有年少辉煌,继而摔入地狱的人生经历,也不是所有人都能抗得住地狱与天堂间的猛烈切换。这个27岁便带领企业斩获27个亿的落难英雄,一度对外界紧闭心门,有人说他变得消沉、爱流泪,没了凡事必争第一的杀气;也有人说他变得谦逊、低调,文质彬彬,比如无论大小场合,开口闭口都称自己为“小胡”……

2009年12月,广州,在与记者的三次深谈中,胡志标说到动情时几度掉下眼泪:“中国的企业家都是扛着棺材上路,我已经不想再做英雄,顶多做做英雄的服务员……”

一入江湖深似海

关于人生的潮起潮落,说到最后,一定是无言。

2006年1月20日,在狱中表现良好的胡志标假释出狱。此时的胡志标清瘦、憔悴、身形有些佝偻。太太和旧部把他拉到宾馆,冲完澡,换好衣服。房间里谁也没有说话,胡志标率先打破沉默,他说他想回家看看父母。

六年未见面,父母身体还行,不过看上去明显老了。半晌,胡志标突然抱住老母亲,眼泪夺眶而出……

第三天,好友何伯权开车接他去吃饭,饭吃了5个多小时,最后何拿出一本书《不要亏待自己》——“不要去追究任何害过你的人,埋怨和报复别人都是亏待自己。”

“何伯权当时担心我出来后心理上会有问题,后来看我的状态,他放心了。”

这本书胡志标看了三遍,而他看上三遍的书又何止一本。这个昔日骁勇异常的商战斗士,不过高中毕业,但高墙内,历史、哲学、管理方面的书他读了三百多本。久而久之,他总能蹦出几句诸如“立乎其大,和而不同”等让老部下们反应半天的古文格言。

很快,朋友们还发现了标王身上另外的变化。

他戒了烟,“身体不是我一个人的”;他甚至还戒了“偶像”,“我和松下幸之助天生基因就不一样”;最后,他把酒也戒了,改喝矿泉水,而过去酒是他的心头好,酒桌上一杯杯白酒朝嘴里扔,眼睛都不眨一下。这个习惯了站在公众视野中的男人,还把家搬到大学校园里,整天和一群学生混在一起。

这一切实在是恍然如梦,梦醒前后的反差,是如此令人唏嘘。

27岁时,他坐拥27个亿,去飞利浦公司访问踩红地毯、搭私人飞机,享受国家元首级的接待。30岁时,他的婚礼轰动无比,遍邀全国媒体,138万响鞭炮,18辆车牌号码连在一起的白色奔驰,1000多位身份显赫的贵宾。

……

然而一入江湖深似海,六年的牢狱之灾依旧没有洗去他对商业热爱。对他而言,商业是生活方式,是谋生手段,也是一条绕不开的不归路。

儿子要打游戏,他开玩笑说,你这个月绩效考核不过关不能打;当年监狱里的假牙厂管理混乱,产品返修率长期高达30%,胡志标跑去鼓捣了一年,返修率立马降到3%。当然,高墙内的假牙厂毕竟有别于瞬息万变的外部社会,出来后,胡志标一口气拜访了500多位企业家,“就想看看现在中国做到一个亿以上的企业是个什么样子”。

他见史玉柱,史玉柱对他说:“胡老板,没问题的,重新整合重新来嘛。我就这样干的。”他见黄光裕,黄光裕说:“爱多商标现在在我这儿,我帮你保住了。”听到这些,胡志标脸上总是带着谦卑的笑容,弯下腰,鞠一躬,反复说我是来学习的。

标王没有了杀气,让大鳄们很不习惯:“你什么时候搞得如此谦虚?”

跨越黑暗的大河

胡志标确实有了一种深入骨髓的谦虚,这和他过去的言行极具反差。VCD标准之争时,他隔空点炮“产品标准是企业说了算,还是政府说了算?”结果被某部委司长怒斥为不知天高地厚。而现在,从天上摔下来的胡志标坦言自己“什么都不争了”,无论新老朋友见面,他总会紧紧握着对方的手,坚称自己为“小胡”。

出狱后,朋友们掏钱帮他读书,他竟陆续读完了北大、清华、中山大学等各大高校的企业管理课程,甚至还读成了普莱斯顿大学的博士。

和那些到大学镀镀金结交几个朋友的企业家不同,胡志标是真读书。这让那些学院派教授多少有些没底,这位“恐龙级”的学员不仅每堂课必到,而且对教授们纸上谈兵的分析一脸虔诚,但只听不说。

更搞笑的是,爱多作为企业史上著名的失败案例,此时已成各大高校的经典讲义。研究财务的从财务角度分析爱多,研究零售的从零售上分析爱多,研究资本的讲资本,研究法律的讲法律,几年来关于爱多倒掉的版本,胡志标一共听了几十个。

有一次胡志标参加一个培训班,主讲人发现他坐在台下,立马合上讲义,“同学们,我们今天改讲三株。”还有一次,主讲人不知道他在台下,讲课说胡志标智商很高情商太低,大家要学他做营销的办法,搞关系千万不要学他。

胡志标身旁的几个朋友坐不住了,站起来想跟老师发怒,胡志标却按住朋友:“人家帮你指出缺点,应该感谢人家。”

下课之后,他冲到教授面前突然深鞠一躬,随后一把握住对方的手,“中午小胡一定要请你吃饭。”

其实,爱多倒下的真正原因,只有胡志标心里清楚。出狱后他甚至组织了十几个人的研究团队自我解剖,“人嘛,总要活得明白死得明白。”“爱多当年产品没问题、市场销售没问题、知名度美誉度没问题,公司团队还在,多元化造成的创伤也很微小。那么,这样一个企业为何会瞬间倒掉?”

具体的为什么,胡志标始终不愿提也不敢提,外界自然沿着自己的思路定格了失败的爱多。但有一点无法定格,那便是胡志标出狱时才37岁,哪怕今天他也不过40岁。他朋友多路子广,底子还在资源尚存,刻骨铭心的失败反而增加他变身绝世高手的可能?

然而,胡志标的表现,却难免让那些渴望见到史玉柱第二的人失望。

三年多来,人们并未看到他卷土重来的动作,相反,面对媒体他的态度是“消失”,而媒体对他的评价则是“消沉”。2008年,一本婚恋类杂志甚至凭空想象了一篇文章,说看见胡志标拿着菜篮到市场买菜,但包里只有2块钱……

这类报道给胡志标带来了不小烦恼,朋友聚会大家先是客套一番,随后假装不经意地旁敲侧击,“胡老板,老婆还是以前那个老婆吧?”久而久之,胡志标心领神会,“我这人运气 好,找到一个好老婆。对我没什么要求的。”

江湖再现“胡一刀”

事实上,胡志标虽不至于挎着菜篮到市场买菜,但刚出狱时他确实没钱。

但好在爱多时代的胡志标颇讲江湖义气,一群老部下同样对他感情深厚。甚至其入狱期间还发生过这样的故事:一群爱多旧臣酒过三巡,谈及老板还在里面受苦,竟然纷纷跪倒下地,随后“啪啪啪”砸碎酒瓶,批判自己忘了老板处境,独享安乐。

也正因这群忠心的老将,出狱后的胡志标广受邀请。2007年,广州一家名为CVT的企业力邀胡志标出任总裁,其创始人便是胡以前的部下。

胡志标拒绝了总裁一职,改任他最为擅长的营销总裁。一年多后,常年徘徊在生死线上的CVT赚了2个多亿,胡志标硬是将一个技术型的企业推进为一个现实版的乌托邦。

准确的说,CVT是一家平板电视的供应商,爱多当年大品牌、大投入、俯冲式的营销套路并不适用,而好在胡志标的名声够响,CVT的产品质量也不错。那段时间,胡志标最喜欢做的事情是与圈子里的朋友彻夜高谈,一旦将目标客户的底细了解清楚,他立马当夜部署,派出20几个人的营销团队甚至亲往实施。

一年下来,胡志标拿下了长虹、创维、海信等一线家电企业,紧接着他将非核心产品全线降价,杀得同类供应商无法接招。当然,商业毕竟是门错综复杂的利益游戏,对于那些有各种原因不肯合作的企业,胡志标也能弯下腰剑走偏锋。

比如国内某知名电脑生产商,始终对CVT员工避而不见,山头久攻不下,胡知道后,竟然派人查到该公司老总的出差航班,随即到机场来个意外邂逅。飞机上的几个小时成了胡志标的营销时间,“除非对方中途跳机,不然他就得听我说。”

事实上,除了拿订单时的彪悍出击,CVT显眼的胡志标烙印,还有它的“共产主义思想”。胡志标用自己的经历劝告老部下,“今天员工们可能是你的员工,明天也有可能是你的老板。千万不要亏待他们。”

很多员工都来自外地,CVT每年会把他们父母接来广州体检,有病治病,没病的组团旅游。仅一年的时间,这家近200人的公司拥有了奔驰宝马、奥迪、卡迪拉克等轿车41辆。“全是给员工的奖励,但老板自己却没有车。”

此前,公司里踢皮球、推卸责任的事情屡有发生,胡志标则用他的“勺子理论”规劝大家:“地狱里吃饭,人被固定在一张圆桌上,但勺子比圆桌还长,结果小鬼们互相僵持最终谁也吃不到;但天堂就不一样,因为大家懂得拿起勺子相互喂食。”“一个团队最可怕的就是自私、狭隘和麻木!”

胡志标确实是一个极具煽动性的人,很快,CVT有了领导当着员工自我检讨,自我领责的先风。只是有些戏剧的是,CVT的领责文化一度有点“飘”。有一次,中层犯错,军人出身的董事长竟然抽下皮带,开始鞭笞自己的后背,众人劝阻不住,他又一头撞向墙壁。为此,胡志标专门找到老部下彻夜长谈。

……

出乎所有人意料的是,2009年3月,胡志标突然从CVT离职。至于离开的原因,胡志标的解释是,公司的营销体系已经建立,自己再留下来也没有多大用处,反而碍着了年轻人。让人感动的是,听说胡志标要走,许多人自发在厂门口唱起那首《真心英雄》(爱多VCD广告歌曲)。

歌声久久回荡,人群中不乏抽泣之声。

修行人生的下半场

2009年,胡志标正好四十岁。一位朋友拉他去搞了个新发型,回来后胡志标左看又看不习惯,硬是把头发弄回几十年不变的中分,“虽然短了点,但还是这样看着顺眼。”

也是在这一年,胡志标投资几十万元到电子商务网站“我耶”。“我耶”也被外界定义为“标王的第二次创业”。然而,胡志标很不喜欢外界对他“再创业”的判断,“我不会再去操盘一个实业,那样太累,身体也吃不消。”

当然外界不愿这么看,还有什么比东山再起,更能触动人的神经呢?不可否认的是,胡志标的名声依旧有很大号召力,甚至他到家电展会转了一圈,不久后圈子里也会冒出他复出的猜测。

比如2008年的彩宴节能灯,胡志标仅仅到老部下那里拜访过几次,最后媒体上关于他再度创业以及再度创业失败的消息依旧满天飞。

或许,人的一生只能容纳一座高峰,而胡志标的高峰来得太早,并且摔得太沉。当然,这并不影响他获得一个更适合他的人生。

2009年8月,胡志标以他的名义成立了一家管理咨询机构。而成立这家机构的原因则纯属偶然。

去年,东北一个书商在他的点拨下开窍,两年来郁结的问题,被胡志标两天找出症结。“他对着我大哭了一场,一定要给我百分之五的股份。”一家特产网站的负责人在机场碰到胡志标,询问他如果做这个网站会怎么做,胡志标说了八个字“聚焦”、“做透”、“采购”、“推广”,其回公司后,竟用画框裱了起来。

如今的胡志标处事谦卑,这竟让许多企业对他产生了莫名的信任感,许多人甚至把财务报表都拿给他看。而那些接受了胡志标建议的企业一旦收到效益,“总会表示一下,给点辛苦费”。“收了人家钱就得交税,不然又得犯错误了。”于是,胡志标干脆成立了咨询公司。

“或许他真的不是以前那个胡志标了。”一位之前和胡志标走得很近的老部下这样描述他:他现在不再讲求排场,也不在意别人对他的看法,甚至到北京参加完活动,他会把旅行箱从五星级酒店拉出来,然后跑到邻近的酒店和几个员工挤一晚。不是没钱,是觉得没必要花这个钱。”

当然,胡志标也有感伤的时候,爱多时代他资助的希望工程学生,毕业后千里迢迢从四川赶到广州,表示要帮助他东山再起,他摇摇头,”英雄还是年轻人做,我就做做英雄的服务员“。胡志标说,当时他的眼泪都流出来了……

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