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引龙头企业 变“废”为“宝”
永兴商品兔养殖合作社以前是该村养猪场。因地处荒山坡上，缺水缺电，道路不通，养殖房屋倒塌，猪场废弃无人问津，成了人见人厌 “ 废物”。
2009年10月，该村党支部、村委会创新思路，按照 “支部+公司+协会+基地+农户+市场”的方式，利用废弃养猪场，引进龙头企业投资60多万元，通电通水通路，重新搭建圈舍，办起了永兴商品兔养殖场，并成立了永兴商品兔生态养殖合作社，将这丢弃的“废物”变为村民增收致富的“聚宝盆”;按照合作社的规定，养兔户只需缴纳少量场地使用费和管理费，就可以参加合作社，并且在这里养兔。
“合作社联接着实力雄厚的大公司，而公司有着广阔的市场。有公司和合作社做坚强后盾，养殖户不愁销路，不怕疫情。”合作社负责人杨远福告诉笔者，目前在合作社养殖场里固定养兔的村民有30余户，另有50多户村民在各家自建的兔舍里养殖。为了解决养殖户防疫治病、销售等问题，合作社实行统一进雏兔、统一进饲料、统一防疫治病、统一销售、统一处理兔粪污染等。养殖户只需出资金，出劳力，就可以稳稳当当赚钱。
该村村民黄世禄2010年10月开始在养殖场养兔。尽管合作社包销，但害怕亏损黄世禄的还是谨小慎微，从每批200只养起，在取得成功后，他越养经验越多，越养胆子越大，从去年下半年至今，每批出栏数量都保持在1000只左右。
黄世禄告诉笔者，今年已经出栏了商品兔10000只，纯收入近4万元，目前第6批的兔子也有2斤多了。他指着离养殖场不远的二楼一底的楼房说：“养兔前，我家经济很困难，外出打工又没有技术，一年下来也没多少收入，现在养兔子有了收入，不但修了房子，还买了电器、家具。”
合作社牵头 抱团抗风险
沿着平整、宽阔的水泥路，笔者来到了该村梯子坎组养兔户李德文的家。
李德文是散养户，但商品兔常态存栏数量却高达8000只。“是规模化、集约化科学养殖让我赚了钱!”李德文感慨地说，2011年以前，他也在合作社同意建的养殖场里养，由于离家比较远，无法照顾家里，于是去年年底，他在自家房后荒坡上建起了兔舍。“虽说没在养殖场养，但我依然是养殖合作社一员，依然享受合作社的‘五统一’，如果单打独斗养殖，哪里敢养这么多，有合作社撑着，只管出力养殖就行。”
“李德文说得一点不错，在农村，养殖小打小闹根本无法抗击失败的风险。依靠‘支部+公司+协会+基地+农户+市场’的模式，就保证能赚钱。永兴村养殖合作社从创建到现在，不断走向成熟，养殖数量、利润都越来越大，基本实现了从‘粗放式’经营到‘集约化’发展的目标。”幸福村村支书赵孝成告诉笔者。
据赵孝成介绍，利用引进资金将原来的废弃养猪场建成养兔场，不但让一部分无技术、无劳力，无场地，家庭经济困难的村民很快富裕起来，还通过外引资金、内挖潜力、村组联动、上下互动的方式，带动了全村的养殖业。目前全村集约养兔、养鸡、养猪、养牛的农户高达500余户，其中加入养殖合作社的村民超过近00户。与公司结成风险共担、利益共享的利益共同体，可以让村民消除后顾之忧，放心养殖。
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