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求同存异谋合作 精诚合作破瓶颈

2011-07-23 19:49:59 来源:养兔与营销服务网 浏览:1285
内容提要:扬州市针对目前养兔行业出现的问题,于2011年7月23日在扬州大学召开协会会员、合作社社员大会,会长韦正荣做了报告

求同存异谋合作 精诚合作破瓶颈
在扬州市兔业协会、扬州市运河兔业产销合作社
全体会员(社员)大会上的工作报告
韦正荣
二O一O年七月二十三日
各位领导、各位老师、各位兔业协会会员、各位合作社社员、各位养兔老板:
大家好!
送走绵绵的阴雨,迎来久违的阳光,大家又相聚到一起,借扬州大学这个神圣的地方,我们广大合作社社员、协会会员共同探讨如何通过加快合作社的建设和发展来提高养兔效益!下面我从:目前养兔行业出现的急需要解决的问题;、;二O一一2011年合作社具体改革措施等,这三个方面向大会做报告。
一、目前养兔行业出现的急需要解决到相关问题
由于二O一O2010年獭兔行情大好,除了原来养兔户大力发展獭兔养殖,很多门外汉投入养兔行业,因此二O一一2011年春季獭兔养殖量比二OO九2009年几乎翻了五倍以上,出现了万头兔场不稀奇,千头母兔家常事,百头母兔似儿戏的局面,因此不问种兔质量,只要是兔子就抓回家做种兔;不问兔舍建设是否合理,只要能够放兔子就用来养兔;不问懂不懂兔子,抓回家边养边摸索;不问兔子饲料等生产资料好不好,只要能够买到就用;不问兔子能不能销售掉,先养起来再说。。。。。。因此,出现了目前兔子发病率高、成活率低、,饲料成本高效价效低、,商品兔成本高、利润低、,兔子存栏量高、销售率低等现状,兔子不能及时销售就要亏本,很多大户已经不能承受经济压力,但是有兔子、有不能及时卖掉,因此到处寻找收购兔子的人,甚至不顾自己到的诚信,说谎把一些收购兔子到的骗来,可是收购兔子到来了,你没有好兔子他还是不收购你的兔子;近来很多不是我们合作社到的养兔大户来我们合作社要求帮助他们解决销售问题,由于不是我们社员、兔子质量又不符合市场需求,加上这些大户数量太多,我们一时无法帮助解决,请大家谅解!
二、如何通过合作社求同存异、精诚合作破解养兔难题
作为扬州市兔业行业协会,我们不能看见问题不想办法帮助解决,因此我们多方面联系,决定帮助合作社社员解决一些具体问题,前提是运用合作社这个组织,积聚广大社员到优势资源,用我们大家的共同到的资源来化解目前兔业难题,比如:我们合作社社员使用的饲料是集中采购来的,直接送到社员兔场价格比养兔人自己到这些饲料公司到的经销商处购买价格要便宜百分之十左右,一个千只兔场加入合作社一年单饲料成本就可以降低万元以上,如皋市搬经镇部分养兔大户可能感受最深,他们一个月用十吨饲料可以节约两千元以上;养兔提高效益的另外一个渠道就是增加收入,及时卖出商品兔是十分重要的环节,靠养兔户自己结识的收购商人往往不能及时把兔子按照市场最好的价格销售,这个就是一家一户不能解决,而我们合作社能够做到的,但是根据多年来到的经验,养兔人要真正全部实行统一管理,往往因为各个人到的利益问题不能顺利做好,所以要想突破制约养兔的瓶颈问题,广大会员应该求大同存小异、,从大局出发、精诚合作共同破解养兔难题,提高养兔效益,把兔业做大做强。
三、响应号召、顺应形势切实搞好合作社到改革创新
合作社是我国农业发展一种必然方向,建设好合作社是我们全体社员共同的目标和任务,因此我们扬州市运河兔业产销合作社今后到发展将决定从以下十个方面去努力做好、,去完善,、在完善中求发展,在发展中壮大。
1、广泛吸收养兔大户,服务人性化;只要是拥有100只100个基础母兔、有300500个兔笼以上到养兔户,自己提出申请,承认和遵守合作社章程,经过社员代表大会通过可以吸纳为合作社社员。
2、社员入股股金多元化,合作社本次股金设置每股为10001000元,每个社员最少认购一股,但是我们到股金可以是现金,也可以是先参加,用加入合作社后通过统一使用生产资料、统一销售产品,得到的二次分红来认购股份;还有就是吸引能人为合作社服务创造效益,他们可以利用他们到技术、营销经验、产品加工销售等实际量化为股份,总之,只要有利于合作社发展,在国家法律法规允许的范围内,我们要尽量在发展中求完善,在完善中得到进步。
3、社员个人账户规范化,加入合作社是为了取得效益,如何保证社员在合作社的利益明朗化,这就是社员个人账户的建立,我们合作社已经建立好个人账户,社员到的股份、公积金、二次分红等全部记载到个人账户,现在已经使用江苏省统一农民合作社的网络软件系统,社员账户在电脑上可以及时查询。
4、建立资金互助体系,让合作社家庭化,合作社章程规定社员在生产遇到资金周转困难到的时候,有其他两名社员担保可以从合作社融资购买生产资料,数量是自己股金的三倍。
5、风险救助机制帮助风险最小化;天有不测风云,部分养兔遇到突发自然灾害,合作社可以帮助社员重新恢复生产,这是合作社今年制定到一项风险保障计划体系,天有不测风云,有了这个保证体系可以让提高养兔人抵抗自然灾害到能力。
6、资源共同利用、效益最大化;很多有一技之长的养兔大户有一技之长到很多,加入合作社,如果把大家的优势资源集中起来为大家服务,不但可以提高合作社的综合能力,而且让个人到资源发挥到最大的到经济效益。
7、统一方法标准化,兔产品是绿色产品,但是你不按照生产标准进行生产,会让好产品失去发展空间,因此我们在生产中要制定统一到的生产标准,严格按照生产标准进行生产管理,保证标准产品的质量。
8、集思广益、民主化,合作社是大家的,大家是合作社的主人,所以大家要以合作社为家,合作社的发展就是社员个人到的发展,所以大家共同来办好、管好、发展好合作社。
9、灵活经营市场化,养兔是个特殊行业,兔产品到的生产经营没有固定到的规律,我们不能固守养好兔子等兔贩子上门收购的模式,要有生产计划、要根据市场需求进行产销对接,养兔千万不能只是销售活兔或者兔毛、兔皮。要把我们合作社自己到的品牌打响。
10、专人负责,运营企业化,现在的合作社不但有专业办公室,还专门聘用专职管理人员,一切生产经营有专人负责,实行企业化管理,理事会只是负责合作社重要决策和发展计划制定。
广大养兔朋友们,养兔市场是会瞬息万变的,一个人的力量是适应不了市场经济发展,只有团结一心才能共同发展,我相信扬州市兔业协会、扬州市运河兔业产销合作社在各级领导到的关心和大力支持下,在各位养兔能人到的共同努力下会越来越好!

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