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规模养兔失败四大主因

2010-04-06 15:55:59 来源:河南科技报 浏览:1064
内容提要: 管理粗放生产管理没有约束,随意性强,没有切实可行的制度,即使制定了各种制度,也由于自制力、约束力原因而得不到执行。 
  市场定位规模大小随心所欲,商品兔受各种条件限制只能走低端市场,由于经济实力等客观原因,无法进行产品开发,只能走简单的商品兔销售,利润空间小,产品得不到提升,附加值得不到体现。
 管理粗放生产管理没有约束,随意性强,没有切实可行的制度,即使制定了各种制度,也由于自制力、约束力原因而得不到执行。

  市场定位规模大小随心所欲,商品兔受各种条件限制只能走低端市场,由于经济实力等客观原因,无法进行产品开发,只能走简单的商品兔销售,利润空间小,产品得不到提升,附加值得不到体现。

  效益核算成本核算不明确,心里一本糊涂账,饲料、药品、水电和不可预见开支、兔子死亡成本等不进行统计总结,盈亏分析不到位或者根本不进行核算,养兔赔钱了也不知赔在哪一环节,没有具体的针对性改进计划,导致兔场负债经营。

  技术与期望值养兔精力不集中,容易受市场行情、养兔条件、“耳边风”、周围环境等外界因素干扰。技术条件差,在疫病前不堪一击。

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